Messbare Erfolgskriterien definieren
Formulieren Sie objektive Kriterien, die eine klare Ja‑oder‑Nein‑Entscheidung erlauben: zum Beispiel Zeitersparnis pro Aufgabe, Fehlerraten, Integrationsaufwand, Einarbeitungszeit oder Datenqualität. Je messbarer, desto besser. Hinterlegen Sie Zielwerte und gewichten Sie die Punkte nach Relevanz, damit kleine Vorteile nicht große Schwächen überstrahlen. So entsteht ein sachlicher Rahmen, der Begeisterung oder Frust in konstruktive, nachvollziehbare Ergebnisse übersetzt.